Die mesakumo Gründer Fabian Kracht (links) und Richard Ritz.

Ihr Transformationsprogramm. Bereit zur Umsetzung in 10 Wochen.

Meist starten Unternehmen mit einzelnen Digital- & IT-Projekten in ihren Transformationsprozess. Trotz verfügbarem Budget und gutem Willen entstehen nur digitale Inseln und die Belegschaft wird nicht ausreichend mitgenommen.

Genau hier steigen wir ein:

mesakumo entwickelt mit Ihnen in nur 10 Wochen eine praxisgerechte und umsetzbare Digital- und IT-Strategie zur digitalen Unternehmensentwicklung für Ihr mittelständisches Unternehmen.

Zudem können wir auch die praktische Umsetzung leiten inklusive Change Maßnahmen.

Vom Burger zu Ihrer Digitalstrategie

Die Basis für Ihre Digitalstrategie liegt in Ihrem Geschäftsmodell und Ihren unternehmerischen Ziele. Als Analogie für die mittelstandsgerechte und umsetzungsorientierte Digitalstrategie verwenden wir den Burger. Denn auch die Gründungsidee von mesakumo entstand bei einem Abendessen mit Burger in Seattle.

Ein guter Burger braucht verschiedene Zutaten, damit er schmeckt und gut verdaubar ist.

Genauso verhält es sich mit einer guten Digitalstrategie. Diese besteht aus einzelnen Bestandteilen, wie Zielen, Maßnahmen, Budget, Umsetzungsteam, IT-Architektur.

Lässt man einen der Bestandteile weg, wird‘s nicht klappen. 

Alles, was für Ihr mittelständisches Industrieunternehmen auf den Tisch muss:

Die Grundlage

  • Entwicklung Ihrer Digitalstrategie im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie
  • Erarbeitung von Digitalmaßnahmen zur Umsetzung Ihrer Digitalstrategie
  • Priorisierung der Maßnahmen und zeitliche Planung

Der Kern

  • Konkrete Beschreibung der Maßnahmen – inklusive Kostenübersicht
  • Empfehlungen zu Lieferanten & Partnern

Der Abschluss

  • Maßgeschneiderte Digital-Organisation und notwendiges Personal
  • Zukunftssichere IT-Architektur
  • Umsetzungsbegleitend: Erklären, Mitnehmen, Vorleben 

Strategie bereit zur Umsetzung? Wir unterstützen Sie.

Die nächsten Schritte für Ihre digitale Transformation sind definiert. Sie wollen mit der Umsetzung starten. Doch Ihnen fehlt intern die nötige Zeit oder Erfahrung zur Projektleitung.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung Ihrer Digital- & IT-Roadmap.

Filtern Sie nach Ihrem Digitalisierungsziel. Wir zeigen Ihnen, bei welchen Themen wir Ihnen mit unserer Fachexpertise weiterhelfen können.

Wählen Sie das Ziel Ihrer digitalen Transformation:

WachstumEffizienzQualitätCyber- & BetriebssicherheitAttraktivität für MitarbeitendeInnovation

Digitale Geschäftsmodelle

Business

Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle, die Kundenbedürfnisse erfüllen und Mehrwert schaffen - für Kunden und Unternehmen.

Generative KI & Low-Code

Business

Möglichkeiten von KI & Low Code nutzen, um menschliche Arbeit(sprozesse) zu unterstützen.

Change Management

Organisation

Wir sind überzeugt, dass Menschen und nicht die Technologie das Herzstück einer erfolgreichen digitalen Transformation sind.

Business Intelligence & Analytics

Business

Entscheidungsqualität datenbasiert verbessern, neue Geschäftsmodelle auf Daten aufbauen, Prozesse mit durchgängiger Datenströme verbessern.

Programm Management

Organisation

Die Steuerung des Umsetzungsprogramms ist eine Schlüsselaufgabe – wir haben viel Erfahrung in Programm Management und helfen Ihnen gerne.

Marketing & Sales Digitalisierung

Business

Kundenportale & -Apps, Konfiguratoren, Marketingautomation, CRM, Angebotsgestaltung – wichtig für die kundengerichtete Weiterentwicklung.

Digital- & IT-Fachkräfte

Organisation

Wir unterstützen Sie aktiv bei der Personalsuche und stellen Ihnen relevante Profile für schwer zu besetzende IT-Stellen zur Verfügung.

Digitaler Arbeitsplatz

Organisation

Wo speichert Ihr Team Dateien? Was gehört ins Intranet? Wozu dient der Teams-Chat? Wir helfen Ihnen klare Strukturen aufzusetzen.

Moderner IT Betrieb

Betrieb

Moderner IT-Betrieb automatisiert viele Standardprozesse und/ oder gibt sie an Drittparteien, die sich darauf spezialisiert haben.

Demand Management

Organisation

Legen Sie fest welche Projekte wann drankommen und welche überhaupt nicht. Was sind die Entscheidungskriterien?

ERP

Business

Update? Upgrade? Wechsel? Neue Module? Anbindung neuer Systeme und Maschinen? Wir haben die Antworten für Sie.

Digitalisierung der Produktion

Business

Maschinen vernetzen, Daten aus Produktionsprozessen generieren. Planung, Durchgängigkeit, Effizienz und Qualität verbessern.

Digitalstrategie schon vorhanden. Jedoch keine Wirkung?

Wir werfen einen externen Blick auf Ihre schon entwickelte Digitalstrategie. Dabei hinterfragen wir Ihre Strategie kritisch, setzen neue Impulse und prüfen diese auf Umsetzungspotenziale.

Unsere strategischen Partner

Finanzierung und Fördermittel

Die Umsetzung einer Digitalstrategie und die Modernisierung einer Unternehmens-IT braucht Durchhaltevermögen und kann teuer sein. Neben laufenden Kosten für Hard- und Software fallen bei Digitalisierungsprojekten auch Kosten für Fachpersonal und Implementierungsprojekte an. Um dauerhaft ausreichend finanzielle Ressourcen zur Verfügung zu haben, unterstützt Sie unser strategischer Partner, die Volksbank Ulm-Biberach bei der Auswahl geeigneter Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten.

Cyber-Security

Die eigenen Daten und die Daten der Kunden sind die Kronjuwelen eines Unternehmens, die geschützt und im Krisenfall wiederherstellbar sein müssen. Gleichzeitig werden Systemausfälle und IT-Betriebsstörungen bei stärker vernetzten und digitalisierten Prozessen immer kritischer. Daher sind Sicherheitsvorkehrungen stets fundamentaler Bestandteil jeder Digital-Strategie. Unser strategischer Partner Marsh unterstützt Sie, Ihre IT-Sicherheit auf den neusten Stand zu bringen und steht Ihnen mit Incident Management sowie zugehörigen Cyberrisiko-Versicherungen zuverlässig zur Seite.

Investieren in B2B-Tech-Lösungen

Gute Digital-Strategien leben von Kooperation und digitalen Ökosystemen. Daher sind Corporate Venturing und die Zusammenarbeit mit Startups meist Bestandteile der gemeinsam erarbeiteten Digital-Strategie. Unser strategischer Partner SquareOne investiert in Neugründungen in Europa, die mithilfe von Technologie komplexe B2B-Probleme in riesigen Märkten lösen. Als eine der führenden europäischen Early-Stage-VCs investiert SquareOne in B2B SaaS, Enterprise Software und Deep Tech Geschäftsmodelle, und bietet mittelständischen Unternehmen Zugang zu relevanten Startups, digitalen Talenten und baut Brücken zwischen erfolgreicher Tradition und innovativer Technologie.

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