ÜBER UNS
Sie werden mit uns auf den Geschmack kommen – versprochen.
Denn jede:r im Team von mesakumo hat relevante und operative Erfahrung zu digitaler Transformation im Mittelstand. Sie bekommen mit uns Praktiker:innen auf Augenhöhe. Nutzen Sie unsere Digitalisierungserfahrung im Mittelstand, wenn es darum geht, die digitale Transformation Ihres Geschäfts zu konzipieren und umzusetzen.
Dr. Fabian Kracht
Gründer und Geschäftsführer
Vor der Gründung von mesakumo habe ich die umfassende digitale Transformation des mittelständischen Familienunternehmens PERI (Bauzulieferung, 1,7 Mrd. EUR Umsatz, 70 Länder) als Sprecher der Geschäftsführung und CFO (2014-2021) erfolgreich verantwortet.
Mit dieser Erfahrung helfe ich jetzt unseren Kunden auf ihrer digitalen Reise. Dabei ist mir wichtig:
- Digitalisierung nicht zum Selbstzweck, sondern um Mehrwert zu schaffen,
- Mitarbeiter und Kunden früh einbinden und an Digitalisierung beteiligen,
- Prozesse bereichsübergreifend denken und Silos mittels Technologie abbauen,
- Entscheidungen datenbasiert treffen.
Richard Ritz
Gründer und Geschäftsführer
Vor der Gründung von mesakumo habe ich die traditionell-operativ geprägte IT des Familienunternehmens PERI als CIO (2015-2021) erfolgreich modernisiert und zu einer Business-IT umgebaut. Dazu gehörte die erfolgreiche Umsetzung einer Cloud-only Strategie als Fundament und Treiber der Digitalisierung.
Basierend auf dieser Erfahrung helfe ich nun unseren Kunden, ihre Transformation an folgenden Eckpunkten auszurichten:
- Zukunftsfähige IT-Architektur,
- Kontinuierliche, schnelle Innovation durch marktführende Cloud Lösungen,
- Änderung der IT Rolle vom Engpass hin zum Befähiger,
- Einheitliche Datenarchitektur als Basis flexibler Business Intelligence.
Dominik Brosa
Berater für Digitalisierung und Cloud Architekt
Vor mesakumo habe ich 13 Jahre als IT-Experte und IT-Führungskraft im industriell geprägten Mittelstand gearbeitet. Zuletzt war ich als Enterprise und Cloud Architekt verantwortlich für Prozess- und Datenintegration in komplexen Systemlandschaften und über Abteilungsgrenzen hinaus. Vorherige Schwerpunkte lagen im Aufbau und Betrieb moderner Business Intelligence Suiten sowie in einem SAP Competence Centre. Diese Expertise bringe ich jetzt als Projektleiter, Programm Manager oder Experte in unsere Kundenprojekte ein.
Neben meinen fachlichen Aufgaben war ich bei einem früheren Arbeitgeber mehrere Jahre für die Betreuung von ca. 15 Dualen Studierenden im IT-Bereich verantwortlich. Junge Talente zu fördern ist für mich eine Herzensangelegenheit geblieben – bei mesakumo und unseren Kunden.
Lisa Wittmann
Beraterin für Digitale Transformation und Systemischer Business Coach
Vor meinem Einstieg als Beraterin bei mesakumo war ich fast 10 Jahre im Banking tätig. In meiner letzten Position in der Unternehmensentwicklung gestaltete ich digitale Transformation auf struktureller und kultureller Ebene.
Aus der Erfahrung, dass der Erfolg von (digitaler) Transformation ganz wesentlich mit den Menschen zu tun hat, habe ich berufsbegleitend eine Ausbildung zum systemischen Business Coach (DBVC) absolviert. Für mich ist die dem Coaching zugrundeliegende Haltung entscheidend: Um im Detail wirksam zu agieren, ist es wichtig, das große Ganze im Auge zu behalten.
Ich unterstütze unsere Kunden bei ihren jeweiligen Digitalisierungsprojekten mit praktischer Transformationserfahrung, strategischer Veränderungsbegleitung sowie bewährten Tips & Tricks aus Change Management und Coaching.
Regina Röthinger
Beraterin für Digitale Transformation
Vor mesakumo arbeitete ich 4 Jahre in Frankreich im Vertrieb und leitete anschließend 10 Jahre internationale Projekte im Zusammenhang mit verschiedenen „3-Buchstaben-IT-Systemen“ im industriell geprägten Mittelstand: CRM, ECM, PLM, CPQ, etc.. Inhaltlich ging es um weltweite Roll-outs oder inhaltliche Weiterentwicklung, aber genauso um Softwareauswahl und Migrationen.
Für mich stehen bei solchen Projekten immer zwei Dinge im Vordergrund: Erstens wie man die betroffenen Mitarbeiter:innen mitnimmt, trainiert und befähigt. Und zweitens wie man sicherstellt, dass die zugehörigen Prozesse nicht nur technisch funktionieren, sondern dass gegenüber dem vorherigen Status relevante Verbesserungen erreicht werden. Und in meiner Erfahrung gilt bei beidem: Lieber Schritt für Schritt und über die Zeit als zu viel auf einmal.
Meine Expertise sehe ich vor allem im Übersetzen und Brückenbauen zwischen Kulturen, Abteilungen, Fachbereichen sowie zwischen Anwendern und IT. Eine Leidenschaft habe ich für das Finden pragmatischer Lösungen bei komplexen Herausforderungen. Beides bringe ich in die Arbeit mit unseren Kunden ein.
Johanna Braun
Beraterin für Digitale Transformation
Bevor ich bei mesakumo angefangen habe, war ich mehrere Jahre als Strategieberaterin tätig. Meine inhaltlichen Schwerpunkte lagen vor allem in den Bereichen Unternehmensstrategie, Due Diligence und M&A. Die Kunden waren Private Equity und mittelständische Unternehmen aus verschiedensten Industrien und Bereichen.
In diversen Projekten konnte ich ein sehr tiefes Verständnis über KMU, ihre jeweils unterschiedlichen Geschäftsmodelle und Strategien sowie ihre spezifischen Anforderungen und Herausforderungen bei transformatorischen Prozessen aufbauen. Dies in Kombination mit meiner langjährigen Projektmanagement Erfahrung bringe ich jetzt in unsere Kundenprojekte ein. Beides ist wichtig, um die oft umfangreichen Digital- und IT-Modernisierungsprogramme konsequent zu steuern und immer wieder den Abgleich mit den strategischen Zielen der Programme sicher zu stellen.
Florian Haberkorn
Berater für Digitale Transformation
Vor mesakumo habe ich 3 Jahre Projekte zur nachhaltigen Digitalisierung mittelständischer Unternehmen geleitet. Der Schwerpunkt meiner Projekte lag darauf, Unternehmensprozesse durchgängig und abteilungsübergreifend zu standardisieren und mit Hilfe von Low-Code Anwendungen zu digitalisieren und zu automatisieren. Dabei durfte ich verschiedenste Unternehmen in unterschiedlichen Branchen unterstützen und kennenlernen. Neben der Projektarbeit beim Kunden hat mir die intensive Zusammenarbeit mit meinen indischen Kollegen bei der Anpassung der Low-Code Anwendungen Spaß gemacht.
Vor dieser Zeit habe ich mich intensiv mit Blockchain Anwendungen in der Energiewirtschaft beschäftigt.
Meine Expertise, mit der ich mesakumo Kunden unterstütze, fußt auf meinen Erfahrungen in Projektmanagement und Prozessdigitalisierung, aber auch auf meinen Erkenntnissen zu Chancen und Grenzen von Technologie: Am Ende ist Technologie immer nur so wirksam, wie die Menschen, die sie einsetzen, dazu befähigt und motiviert sind – egal ob es sich dabei um Blockchain oder Low-Code handelt.
Yvonne Weiss
HR Specialist
Sowohl während meines Studiums der Integrativen Sozialwissenschaften an der TU Kaiserslautern sowie beruflich habe ich mich theoretisch und praktisch immer an der Schnittstelle zwischen Technik und Menschen bewegt.
Aus dieser Leidenschaft heraus übernehme ich bei mesakumo sowohl die operativen als auch die strategischen HR Aufgaben. Da ich in der Vergangenheit bereits einige Erfahrung im Active Sourcing von IT-Schlüsselpositionen sammeln konnte, helfe ich weiterhin auch gerne unseren Kunden dabei, ihre offenen Positionen mittels Active Sourcing zu besetzen. Diese Zusatzaufgabe zur internen HR Arbeit macht mir großen Spaß und passt perfekt in unseren mesakumo Befähigungsansatz bei Digitaler Transformation.
Philipp Heckhausen
Berater für Digitale Transformation
Vor mesakumo arbeitete ich 7 Jahre in verschiedenen Rollen als IT-Projektleiter oder IT-Berater. In dieser Zeit leitete ich u.a. ein Team für Prozessautomatisierung und Low Code Citizen Development. Zuletzt war ich IT-Leiter in einem mittelständischen Unternehmen.
Begeistert hat mich bei meinen verschiedenen Aufgaben immer der Einsatz neuer Technologie und die Frage, wie man Mitarbeiter:innen dafür begeistern, sie in ihrer Arbeit unterstützen und dabei echten Mehrwert für das Unternehmen und seine Kunden generieren kann. Unabhängig, ob es um „Modern Workplace“ Einführungen, Prozessautomatisierung oder die Optimierung von IT-Intrastruktur und Betrieb mit modernen Cloud-Instrumenten geht.
Diese Begeisterung für die Verbindung von Menschen und Technologie sowie für die Frage, wie man mit Technologie wirksame Verbesserung für das Unternehmen, dessen Kunden und seine Mitarbeiter:innen erzielt, zeichnet mich auch in meinen Projekten mit mesakumo Kunden aus.
Tim Kast
Praktikant und Werkstudent
Ich studiere seit 2019 „Game Produktion & Management“. Hierzu habe ich mein 6-monatiges Pflichtpraktikum bei mesakumo absolviert. Dabei habe ich viel gelernt und Spaß gehabt. Weil mich die inhaltliche Arbeit und der Team Spirit so überzeugt haben, bin ich auch nach dem Ende des Praktikums als Werkstudent weiter dabei.
Rosi
Chief Happiness Officer
Die verspielte Retrieverin verbringt ihre Vormittage gerne bei uns im Büro und freut sich lebhaft über jeden Besuch. Nachmittags ist sie Familienhündin.
Aufgrund ihrer Fähigkeit, in kürzester Zeit positive Stimmung und Fröhlichkeit im Team zu verbreiten, wurde sie vor kurzem einstimmig zum Chief Happiness Officer gewählt.
Werte
Bei uns geht es viel um Veränderung für Menschen mittels Technologie. Dabei sind folgende Werte und Prinzipien für uns zentral.
Kundennutzen
- Wir helfen unseren Kunden auf den nächsten, digitalen Level.
- Der Nutzen für unsere Kunden entsteht aus der abgestimmten Weiterentwicklung der drei Schlüsselbausteine jedes Unternehmens:
- Geschäftsmodell & Strategie
- Menschen, Organisation & Prozesse
- Technologie
- Wir befähigen unsere Kunden und machen uns nicht unersetzlich.
Nachhaltigkeit
- mesakumo ist seit dem 1. Tag CO2-neutral.
- Mit unseren Lösungen wollen wir den IT-bezogenen CO2-Fußabdruck unserer Kunden senken.
Team
- Wir gestalten unser Team divers.
- Wir besetzen unternehmerisch denkende und handelnde MitarbeiterInnen. Wir beteiligen sie am wirtschaftlichen Erfolg.
- Wir gestalten die mesakumo Arbeitsorganisation so, dass sie für verschiedene Lebenssituationen funktioniert.