Nächste Etappe der digitalen Reise

Strategie für die weiteren Digitalisierungsschritte von Geländefahrzeugbauer Kässbohrer

Der Hersteller Kässbohrer, bekannt für die Marke „PistenBully“, ist bereits weit vorangeschritten in der digitalen Transformation. Klar erkennbar am digitalen Geschäftsmodell SNOWsat, einer Softwarelösung zur Schneetiefenmessung und vielem mehr – eingebaut in die Pistenfahrzeuge von Kässbohrer. Für die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Digitalisierung will das schwäbische Unternehmen einen Fahrplan für die kommenden Jahre entwickeln. mesakumo unterstützt den Fahrzeugbauer bei der Strategieentwicklung für die nächsten Etappe im Digitalisierungsprozess.

Projektziele und Schwerpunkte

Zum Projektstart werden in einem zwei-tägigen Workshop die wichtigsten Ziele und die Stoßrichtung für die Strategieentwicklung mit dem Projektteam um IT-Leiter und SNOWsat-Verantwortlichen Karl Dieing festgelegt. Da der Fahrzeugbauer bereits einiges an digitalen Erfahrungen aufweist, liegen die Projektschwerpunkte auf Wissensfeldern, in denen mesakumo zusätzliches Expertenwissen liefern kann.

Die im Workshop erarbeiteten Ziele gehören zu den folgenden fünf Themenschwerpunkten:

  • Weiterentwicklung und Organisation von Business Intelligence und Analytics
  • Übergreifende Standards für Kommunikation und Kollaboration
  • Integration verschiedener Anwendungen mittels Enterprise Service Bus
  • Weitere Digitalisierung des Vertriebsprozesses
  • Business Partner Organisation: Weiterentwicklung der Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen

Als sechstes Thema wurde die umsetzungsbegleitende Kommunikation identifiziert, um die interne Ausrichtung auf diese Themen sicherzustellen.

Diese Schwerpunktthemen werden in den nachfolgenden Workshops im Detail diskutiert und konkrete Handlungsempfehlungen für Kässbohrer erarbeitet. Hierfür werden themenspezifisch die mesakumo Fachexpert:innen hinzugezogen.

Erarbeitung der Strategie in 12 Wochen

Projektergebnisse

Über den Projektzeitrum von 12 Wochen erarbeitete das Projektteam von Kässbohrer und mesakumo:

  • Ziele für die nächste Etappe der digitalen Transformation
  • Inhaltliche Schwerpunkte und die Planung einer Roadmap für diese nächsten Etappe
  • Projektstecksteckbriefe für die festgelegten Schwerpunkte der kommenden 2-3 Jahre inkl. Aufwand in Zeit und Geld
  • Empfehlungen zur weiteren Organisationsentwicklung sowie notwendiger Rollen und Fähigkeiten, um die Umsetzung der Schwerpunkte bestmöglich sicher zu stellen
  • Strategische Prämissen und Prinzipien der IT zur internen Verankerung der weiteren digitalen Transformation
  • Empfehlungen für interne, umsetzungsbegleitende Kommunikations- und Change-Management Maßnahmen

Kässbohrer Projektleiter Karl Dieing ist zufrieden:

„Dank der hervorragenden Unterstützung durch mesakumo konnte ein umfassendes Maßnahmenpaket entwickelt werden. Dies ist eine sehr gute Basis, um Kässbohrer Geländefahrzeuge bei der Digitalisierung zielgerichtet weiterzuentwickeln.“

Über Kässbohrer

Die Kässbohrer Geländefahrzeug AG ist weltweit der führende Anbieter von Geländefahrzeugen für die Pisten-, Strand- und Umweltpflege.

PistenBully steht für Zuverlässigkeit und zukunftsweisende Technologien bei der Pisten- und Loipenpräparierung. Mit der Marke SNOWsat gehören auch digitale Lösungen für das Pisten- und Flottenmanagement zum Portfolio. Die PRO ACADEMY garantiert ressourcenschonendes Pistenmanagement. BeachTech Strandreinigungsgeräte sorgen weltweit für saubere Strände. Mit PowerBully baut Kässbohrer seine starke Position auf dem Nutzfahrzeugmarkt weiter aus. K COMPOSITES ist Spezialist und Kompetenzpartner für Faserverbundtechnologie.

  • FOTO:

    Kässbohrer Geländefahrzeug AG, mesakumo GmbH

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