Wer unseren ersten „Blick in die Küche“ Post (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6957603121824948224) gelesen hat, kennt das Format: Hier geben wir einen aktuellen Einblick in einige unserer laufenden Kundenprojekte (bzw. Burger Kochkünste😉).
Beim 1. Blick in die Küche ging es um: #ActiveSourcing und #ChangeManagement (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6957603121824948224)
Heute im Mixer:
#businessintelligence unterschiedlicher Ausprägungs- und Ausbaustufe sowie #DemandManagement
1. Business Intelligence (BI), unterschiedlicher Ausprägungs- und Ausbaustufe: Jeder möchte datengetriebene Entscheidungen. Und data-driven business modells sind die Zukunft.
Die Basis dafür ist immer eine gut gemacht BI-Lösung. Deren Einführung sollte aber nicht direkt den Moonshot zum Ziel haben, sondern in unserer Erfahrung in kleinen Schritten erfolgen und zu schnellen und sichtbaren Erfolgen führen. Gerade im Mittelstand liegt dabei viel ungehobenes Potential.
Derzeit beraten wir mehrere unserer Kunden zum Thema Self-service BI, BI-Organisation und Wissensaufbau in Fachabteilungen (im Gegensatz zu Controlling und IT). Die Fundamente sind gesetzt, Power BI ist live. Jetzt geht es an die Befähigung der Mitarbeiter:innen.
2. Demand Management und Projektportfolio Management: Wie Umgehen mit dem teils ungehobenen Schatz der vielen (Projekt-)Ideen von Mitarbeiter:innen? Wie sichergehen, dass die vielen Projekte, die bereits gestartet wurden, nicht versanden, sondern zum Ziel kommen?
Wir beraten unseren Kunden beim Aufbau von passenden Strukturen, Organisation und Tooling. Ein erster PoC ist geglückt,
jetzt geht’s an den internationalen Rollout von Demand Management und Profjektportfolio Management in der gesamten Gruppe. Damit die Digitale Transformation nicht in der Umsetzung hängen bleibt.
Soviel für heute. Beim nächsten Blick in die Küche geht’s um #modernworkplace und die richtige #systemauswahl und #partnerauswahl, wenn klar, ist welches Ziel mit Digitaler Transformation erreicht werden soll.