Externer Check-up für Ihre bestehende Strategie

Eine Digital-Strategie hilft Ihnen als klarer Fahrplan auf dem Weg zum Digital Business. Doch Digitalisierungstrends ändern sich schnell und Anforderungen entwickeln sich weiter, daher ist es wichtig, auch bestehende Strategien auf Aktualität und Zukunftsfähigkeit zu überprüfen. Dafür bieten wir Ihnen einen Strategie-Check-up in Form eines Ein-Tages-Workshops.

Externer Check-up für Ihre bestehende Strategie

Eine Digital-Strategie hilft Ihnen als klarer Fahrplan auf dem Weg zum Digital Business. Doch Digitalisierungstrends ändern sich schnell und Anforderungen entwickeln sich weiter, daher ist es wichtig, auch bestehende Strategien auf Aktualität und Zukunftsfähigkeit zu überprüfen. Dafür bieten wir Ihnen einen Strategie-Check-up in Form eines Ein-Tages-Workshops.

So profitieren Sie von einem externen Strategie Check-up

Neue Impulse

Neue Impulse

Durch den externen Blick und unsere langjährige Praxiserfahrung liefern wir Ihnen neue Ideen und Herangehensweisen für Ihren digitalen Transformationsprozess.

Absicherung für die Zukunft

Absicherung für die Zukunft

Wir prüfen Ihre Digitalisierungsmaßnahmen auf Aktualität und sichern somit Ihre IT-Organisation für die Zukunft.

Stärkung Ihrer Organisation

Stärkung Ihrer Organisation

Mit unserer Erfahrung aus Digital-Strategie Umsetzungsprogrammen geben wir Ihnen Feedback zu Ihrer Umsetzungsorganisation: Team, Fähigkeiten, interne Einbettung, externe Vernetzung.

Konkrete Handlungsempfehlungen

Konkrete Handlungsempfehlungen

Sie erhalten von uns konkrete Empfehlungen, wie die nächsten Schritte aussehen könnten. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre Strategie auch in die Praxis umgesetzt bekommen.

Objektive Perspektive zur IT-Sicherheit

Objektive Perspektive zur IT-Sicherheit

Wir bieten Ihnen eine objektive Meinung zu Ihrer IT-Sicherheitsaufstellung und beraten Sie hinsichtlich aktuellen Sicherheitsstandards und geben Ihnen eine Risikoeinschätzung.

Realistische Budgeteinschätzung

Realistische Budgeteinschätzung

Wir geben Ihnen transparentes Feedback zu Ihrer Kostenplanung und einen objektiven Blick auf Ihre Ressourcenplanung. Dadurch werden versteckte Kosten aufgedeckt und externe Kosten dem Marktpreis gegenübergestellt.

Unsere Expertise

Praktische Mittelstands-Erfahrung

Praktische Mittelstands-Erfahrung

Die beiden mesakumo Gründer waren selbst Teil der Geschäftsleitung eines Familienunternehmens und hidden champions. Auch das mesakumo Team setzt sich aus mittelstandserfahrenen Digital- und IT-Praktiker:innen zusammen. Daher kennen wir die typischen Herausforderungen und passenden Lösungsansätze für die digitale Transformation im Mittelstand.

Zufriedene Kunden

Außenperspektive auf die bestehende IT-Strategie von Beurer

Der Spezialist für Gesundheit erarbeitete bis zum Sommer 2022 seine neue IT-Strategie. Um anschließend sicher zu gehen, dass keine wesentlichen Aspekte übersehen wurden und um die Qualität der neuen IT-Strategie einer externen Challenge zu unterwerfen, wurde mesakumo mit einer Außenperspektive in Form eines Desktop Review beauftragt.

mesakumo validiert
IT-Strategie von carexpert

In nur drei Wochen analysiert mesakumo die bestehende IT-Strategie, identifiziert Verbesserungspotenziale und gibt konkrete Empfehlungen für die zukünftige Ausgestaltung der IT-Architektur und-Organisation der Kfz-Sachverständigenorganisation carexpert.

Der zweite Blick lohnt sich

Die Außenperspektive von mesakumo liefert konkrete Umsetzungsschritte und hilfreiche Impulse für Hidden Champion HERMA Group. Das Familienunternehmen und Spezialist für Haftmaterial sowie Etikettiermaschinen beauftragte die Ulmer Strategieberatung für einen externen Blick auf die bereits erarbeitete „Digital-Strategie 2030“.

Zukunftssicher in nur 3 Schritten

2-3 h

Briefing Call

In einem remote Briefing-Call werfen wir einen Blick auf Ihre Strategie und Sie erläutern den bisher erreichten Umsetzungsstand. Darüber hinaus teilen und erläutern Sie weitere relevante Unterlagen wie Projektsteckbriefe, Roadmaps und Statusberichte, sofern vorhanden.

1-2 Wochen

Review-Phase

Nachdem Sie uns die besprochenen Unterlagen übergeben haben, sichten wir die Dokumente. Durch den Abgleich mit Best Practices, Marktstandards, Vollständigkeits-Checklisten analysieren wir die aktuellen Bestandteile der bestehenden Strategie. Parallel dokumentieren wir Auffälligkeiten, weiße Flecken, aufkommende Fragen und Lösungsvorschläge.

1 Tag

Ergebnis-Workshop

In einem Tages-Workshop präsentieren wir die Ergebnisse unserer Analyse. Gemeinsam diskutieren wir die Erkenntnisse, mögliche Änderungen und Ergänzungen an Ihrer bestehenden Digital-Strategie sowie dem zugehörigen Umsetzungsprogramm.

Ergebnisse in kurzer Zeit

  • Objektiver Blick von außen
  • Methodenkompetenz und inhaltliche Expertise zu aktuellen Digital-Trends
  • Externer Input auf Basis vieler Jahre praktischer Erfahrung Digital-Strategie(-umsetzung) ​
  • Neue Impulse mit konkreten Handlungsempfehlungen

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Dr. Fabian Kracht

Gründer und Geschäftsführer