IT-Strategie 2026 für Familienunternehmen MUNK Group

Die MUNK Group ist ein führender Hersteller von Steig- und Rettungstechnik mit hohem Qualitäts- und Sicherheitsanspruch der ausschließlich Made in Germany produziert. Das Unternehmen steht vor der Herausforderung, seine IT-Infrastruktur und -Organisation an das starke Unternehmenswachstum der letzten Jahre und die Anforderungen des Marktes anzupassen. mesakumo unterstützt MUNK bei der Entwicklung einer konkreten IT-Strategie für die nächsten Jahre, die auf den Zielen und Werten des Unternehmens basiert.

Ausgangssituation

Die eindrucksvolle Entwicklung des früheren Handwerksbetriebs zur MUNK Group stellt die IT vor neue Herausforderungen. Entsprechende Anpassungen der IT-Prozesse stehen ganz oben auf der Agenda. Künftig soll die IT stärker auf abteilungsübergreifende wertschöpfende Prozesse fokussiert werden. Vor diesem Hintergrund unterstützt mesakumo die MUNK Group bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie, die den Anforderungen des Unternehmens und dessen Kunden, Geschäftspartnern und Stakeholdern heute und in Zukunft gerecht wird.

Lösung

mesakumo geht die Strategieentwicklung mit dem bewährten Ansatz, dem mesakumo Burger an. Dieser Ansatz ermöglicht eine strukturierte und transparente Erarbeitung der IT-Strategie in drei Schritten: Grundlage, Kern und Abschluss.

Um die Grundlage der IT-Strategie zu erarbeiten, arbeiten sich mesakumo Gründer Fabian Kracht und das Projektteam bereits vor Projektstart intensiv in bestehende Unterlagen und frühere IT-bezogene Projekte von MUNK ein. Nur mit einem guten Verständnis der Unternehmenskultur und der Geschäftsprozesse kann eine umsetzungsreife Strategie entwickelt werden.

mesakumo führt zusätzlich 12 Interviews mit 34 Personen aus verschiedenen Fachbereichen durch, um die heutigen und zukünftigen IT-Herausforderungen und -Bedürfnisse zu identifizieren. Anhand der Interviewergebnisse werden innerhalb des Strategie Projektteams fünf übergeordnete IT-Strategie-Ziele formuliert, die die Vision und die Leitplanken für die IT von MUNK darstellen.

Inhaltlich geht es darum, eine robuste und zukunftsorientierte IT-Infrastruktur zu schaffen, die den Kunden- und Geschäftsanforderungen gerecht wird, Wachstum mit bestehenden Ressourcen unterstützt, modernste Technologien und Arbeitsmethoden implementiert und eine effiziente unternehmensweite IT-Organisation aufbaut.

Um diese Ziele zu erreichen, werden in drei Workshops mit den relevanten Stakeholdern von MUNK viele relevante digitale Initiativen gesammelt, priorisiert und in einen Fahrplan eingeordnet. Der Fahrplan zeigt die zeitliche Abfolge und die Abhängigkeiten der IT-Projekte im Zeitraum 2024-2026. mesakumo hat zudem eine IT-Architektur skizziert, die die Systemlandschaft der IT abbildet. Um den Kern der Strategie auszuarbeiten, erstellt mesakumo für die zehn wichtigsten IT-Projekte Steckbriefe, die die Ziele, den Umfang, die Verantwortlichkeiten, die Ressourcen und die Meilensteine beschreiben.

mesakumo gibt auch externe Impulse zu IT-relevanten Themen wie Cyber-Sicherheit und modernem, zukunftssicherem IT-Betrieb, die mittelstandsgerecht aufbereitet sind. mesakumo hat sich als Sparringspartner auf Augenhöhe positioniert.

Ergebnis

Nach 12 Wochen Projektlaufzeit übergibt mesakumo das IT-Strategiedokument, das alle relevanten Informationen und Empfehlungen für die IT-Entwicklung von MUNK enthält. Damit steht der der Fahrplan der IT-Projekte für den Zeitraum 2024-2026 mit klaren internen Verantwortlichkeiten – für die weitere Unterstützung der Kunden und Geschäftspartner, des Wachstums und der Innovation von MUNK sowie die weitere Modernisierung der IT-Infrastruktur und -Arbeitsplätze.

„mesakumo hat uns durch ihre professionelle und strukturierte Vorgehensweise überzeugt. Sie haben unsere IT-Herausforderungen und -Bedürfnisse verstanden und eine IT-Strategie entwickelt, die zu unserem Unternehmen passt. Wir schätzen mesakumo als kompetenten und verlässlichen Partner, der uns mit externen Impulsen und pragmatischen Lösungen unterstützt“. beschreibt Ferdinand Munk, Inhaber und Geschäftsführer der MUNK Group, die Zusammenarbeit.

Herausragendes Beispiel für die Umsetzungskonsequenz aus Sicht mesakumo: Auf Basis des IT-Strategiedokuments wurde von MUNK innerhalb weniger Tage nach Projektabschluss eine interne Kommunikationsunterlage für die Interviewteilnehmer:innen und ein Plakat zur unternehmensweiten Kommunikation der neuen IT-Strategie erstellt. Zudem wurden regelmäßige Steuerkreise zur Fortschritts- und Erfolgskontrolle der einzelnen IT-Strategieprojekte eingeplant.

Darüber hinaus beauftragte MUNK mesakumo mit der Begleitung der Strategieumsetzung, was mesakumo Gründer Fabian Kracht sehr freut:  „Wenn wir die anschließende Umsetzung der Strategie begleiten und unterstützen dürfen, ist dies das schönste Kompliment, das man uns machen kann.“

Über die MUNK Group

Das 1899 gegründete Unternehmen ist in vierter und fünfter Generation familiengeführt und hat seinen Sitz in Günzburg. Die Unternehmensgruppe ist in der Sicherheits- und Steigtechnik mit vier Geschäftsbereichen tätig: Steigtechnik, Rettungstechnik, Profiltechnik und Service. Das Unternehmen beschäftigt über 400 Mitarbeitende und ist international aufgestellt. MUNK ist spezialisiert auf die Herstellung von Leitern, Plattformen, Transportlogistik und speziellen Zugangslösungen für verschiedenste Industrien und Blaulichtorganisationen.

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