Am Beispiel der Rampf Formen GmbH zeigen wir exemplarisch die einzelnen Schritte der Strategieentwicklung:

Über einen Zeitraum von 8 Wochen wurde gemeinsam mit der Geschäftsführung ein Zielbild für die Digitalisierung und IT-Modernisierung erarbeitet und in ein Umsetzungsprogramm mit rund 30 Initiativen überführt. Ausgangspunkt waren das Geschäftsmodell und die Unternehmensstrategie.

Mithilfe von Praxisbeispielen gehen wir die digitale Unternehmensentwicklung für mittelständische Produktionsunternehmen strategisch an:

1. Digital-Ziele aus Unternehmensstrategie und Geschäftsmodell entwickeln.
2. Digital-Projekte optimal strukturieren und priorisierte Initiativen interdisziplinär angehen.
3. Notwendige Organisation, zukunftssichere IT-Architektur ableiten sowie Kommunikationsmaßnahmen ableiten.

Mit konkreten Praxistipps für die ersten Umsetzungsschritte.

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