Die digitale Transformation gelingt nur, wenn alle Mitarbeitenden den Wandel mittragen. Bei mesakumo sind wir überzeugt, dass nicht die Technologie sondern die Menschen der Schlüssel für eine erfolgreiche digitale Transformation sind.
Hier sind 7 bewährte Werkzeuge, die den Change Prozess optimal unterstützen:
1. Change Agents – Veränderungsbotschafter, die das Team inspirieren und den Wandel aktiv vorantreiben.
2. Lunch & Learn – Informelle, leichtgewichtige Schulungen zur Förderung des Wissensaustauschs.
3. Projekt Jour Fixe – Regelmäßige Meetings, um den Fortschritt zu sichern und Probleme frühzeitig zu erkennen.
4. Prototyp-Demos (MVPs) – Frühzeitige Präsentation von Prototypen, um Feedback und Akzeptanz zu fördern.
5. Townhall-Meetings – Transparenter Austausch mit der gesamten Abteilung für bessere Kommunikation.
6. Lenkungsausschuss – Entscheidungsrunden, die sicherstellen, dass der Kurs stimmt und Ressourcen bereitstehen.
7. Summit – Jahresveranstaltungen, die den Austausch von Ideen und Innovationen vorantreiben.
👉 Den vollständigen Beitrag gibt es hier: 7 Werkzeuge für erfolgreiches Change Management